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HSBC scale back contrataciones en medio de esfuerzos de reducción de costos theinsiderinsight

Gigante bancario europeo Banco HSBC es según se informa ralentizar la contratación y pedir a los banqueros de inversión que reduzcan los gastos.

Es parte de un esfuerzo del CEO Navidad Quinn a reducir costos como bancos alrededor del mundo anticipan recortes en las tasas de interés, informó Bloomberg el martes (2 de julio).

Según el informe, en algunos casos HSBC no está cubriendo los puestos vacantes y a algunos departamentos se les ordenó suspender por completo las contrataciones, aunque esto no debería afectar los puestos de cara al cliente.

Mientras tanto, HSBC está animando a los banqueros de inversión a celebrar al menos tres reuniones con los clientes. por día para aprovechar los viajes de trabajo, dijeron las fuentes.

Según el informe, estas medidas de reducción de costes son una señal de que los bancos se están preparando para que los bancos centrales recorten los tipos de interés, lo que pondría fin a una period en la que los tipos de interés elevados han impulsado las ganancias de los grandes bancos como HSBC.

El banco se embarcó en una pequeña ola de contrataciones en marzo, expandiendo sus operaciones de banca comercial en EE. UU. para fortalecer su startup. préstamo Capacidades.

Wyatt Crowelldirector de banca comercial estadounidense de HSBC, dijo en ese momento que la compañía estaba reclutando alrededor de 50 banqueros más para su departamento, con planes de impulsar los préstamos a nuevas empresas en los sectores de tecnología y atención médica.

“Hay un vacío en el mercado y lo estamos aprovechando”, dijo. “Ha ido mucho mejor de lo que pensé que iba a ir, tanto en términos de volumen de acuerdos como de nuestra tasa de éxito”. En las ofertas.”

En otras partes del sector bancario, la B2B El espacio ofrece una oportunidad lucrativa para los bancos.

“Los cambios digitales, las asociaciones de tecnología financiera y la banca abierta se pueden utilizar para reforzar sus ofertas, brindar experiencias personalizadas y transformar el entorno de las sucursales”, informó PYMNTS el mes pasado.

Sin embargo, para lanzar una oferta B2B competitiva, bancos Primero deben comprender las necesidades matizadas de su público objetivo, ya que las pequeñas y medianas empresas (PYMES), las grandes empresas y los sectores verticales específicos de la industria tienen requisitos únicos.

“Los bancos están empezando a darse cuenta de la velocidad a la que la tecnología ha cambiado el mundo”, James Butlandvicepresidente de pagos y director basic del Reino Unido en Pago con mangodijo a PYMNTS en marzo.

“El reto que una “La principal dificultad de los bancos tradicionales es que cuentan con 150 o 200 años de infraestructura heredada y probablemente 60 años de tecnología heredada”, añadió. “Por lo tanto, a los bancos les ha resultado difícil innovar rápidamente”.


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