Barry Diller espera cambiar su tabloide en línea The Daily Beast con la ayuda de los experimentados magnates de los medios Ben Sherwood Joanna Coles.
Sherwood, un ex ejecutivo de Disney, y Coles, el ex jefe de contenido de Hearst, han estado buscando volver al juego de los medios, según las fuentes, y Diller había intentado vender The Daily Beast el año pasado sin éxito.
El año pasado, The Post informó que el cofundador de Business Insider, Henry Blodget, se había reunido con altos mandos de The Daily Beast y El New York Times informó que Diller había estado tratando de llegar a un acuerdo con Janice Min, la fundadora. de The Hollywood Reporter y The Ankler.
El dúo propuso a Diller después de que fracasaran varias conversaciones con posibles pretendientes, dijeron las fuentes.
Los términos del acuerdo no fueron revelados, pero El New York Times informó Lunes que Coles y Sherwood están adquiriendo una participación minoritaria equivalente a la mitad del sitio de noticias digitales y que la empresa matriz IAC conserva la mayoría.
El ex presidente de Disney ABC Television Group y el ex director de contenidos de Hearst Magazines también serán empleados asalariados.
Según The Daily Beast, Sherwood, de 60 años, tomará las riendas como director ejecutivo y editor, mientras que Coles, de 61 años, se convertirá en director creativo y de contenidos.
“Estos son tiempos difíciles para el periodismo digital, pero la experiencia, los conocimientos y la energía combinados de Ben y Joanna me han hecho optimista sobre su capacidad para hacer de The Beast una empresa duradera y exitosa”, dijo el presidente y alto ejecutivo de IAC, Diller.
Diller le dijo a The Times que Coles y Sherwood hicieron una presentación para revitalizar la propiedad, que luchaba por obtener ganancias.
“Cuando Ben y Joanna hicieron esta presentación, realmente llegué al punto en que estaba un poco escéptico de que algo pudiera funcionar, aparte de venderlo”, dijo Diller a The Times. “Pero quedé muy impresionado con su concepto, su energía y su interés”.
medios para impulsar el crecimiento de The Daily Beast. imágenes falsas
Parte del plan de Sherwood era evaluar qué está funcionando en otras publicaciones que han logrado rentabilidad y crear su propio cóctel de suscripciones, publicidad y eventos.
Sherwood construyó y vendió recientemente una empresa de deportes juveniles llamada Mojo, después de dejar Disney, donde una vez dirigió ABC News.
“El tiempo lo es todo, y la actual tormenta mediática parece el momento ideal para volver al periodismo”, dijo Sherwood. “Sí, todo parece estar patas arriba en este momento con modelos de negocios fallidos y tecnología transformadora. Con tanta disrupción, o tal vez debido a ella, creemos que esta es la oportunidad empresarial ideal para cumplir la promesa insurgente de La Bestia”.
Coles, nacida en Gran Bretaña y ex editora en jefe de Cosmopolitan y Marie Claire, comenzó su carrera en periódicos del Reino Unido y tiene talento para establecer conexiones de alto poder entre industrias.
Había estado en conversaciones con Sherwood para asociarse en una empresa de medios digitales que llamaron “Project Scoop” desde 2019. Un banquero de Diller se puso en contacto y terminaron proponiendo una versión de la idea al jefe de IAC.
Coles y Sherwood ven las próximas elecciones presidenciales, los problemas legales del expresidente Trump y el conflicto en Medio Oriente como un momento oportuno para volver al negocio de las noticias.
“Estamos devolviendo a La Bestia sus raíces rebeldes y aprovecharemos su amado ADN para hacerla aún más bestial”, ofreció.
Fundado en 2008 por la ex editora de Vanity Fair, Tina Brown, con el respaldo de IAC, The Daily Beast tenía una cultura de escándalo y conseguía grandes primicias en los medios, la política y la seguridad nacional.
En 2010, The Beast se fusionó con Newsweek en un intento de unir la capacidad digital del sitio web con las habilidades periodísticas de la revista de noticias, pero fue un fracaso. Diller terminó vendiendo Newsweek en 2013 a International Business Times.
Mientras tanto, The Beast, al igual que otros sitios de noticias digitales, ha luchado por aumentar su número de lectores frente a la creciente competencia y los sitios que agregan noticias. Facebook y Google también han reducido el tráfico en los sitios de medios digitales, lo que ha impactado los ingresos por publicidad.
El sitio también ha tenido problemas financieros y ha recurrido a suscripciones digitales para aumentar sus ingresos. Actualmente, la empresa cobra 4,99 dólares al mes por acceso ilimitado a su cobertura o 35 dólares al año.
A pesar de sus muchos obstáculos, Diller dijo a The Times que todavía es optimista sobre el periodismo digital publicado originalmente.
“Cuando algo está detrás de un muro de pago, la barrera es bastante alta para lograr que la gente diga que realmente pagará por algo”, dijo Diller. “¿Pero adivina que? Sucede en todas partes”.
